房企谈转型已谈了十几年。转型意味着自我革命，没有压力下的自我革命往往缺乏动力。主动在高光时期转汽车、转粮油进行多元化转型的恒大是失败的。曾经好像成功转型产业地产的华夏幸福最终也走向了失败。反倒是曾经陷入困境的万达地产成功转型商业运营服务商，被收购的绿城成功转型代建服务商。
比较上述的失败和成功的例子，可以看到的特点是：失败的转型案例是保持了重资产、高杠杆的发展路径，成功转型的案例是转向了轻资产、低杠杆的发展方向。
城市更新时代不可阻挡地到来了。曾经为城市更新领域“扛把子”的佳兆业，由于过度用后期开发的债性资金进行城市更新前期阶段的运作，一出现银行债性资金的“惜贷”，不得不把曾引以为傲的储备项目摆上货架，再次证明了城市更新前期孵化阶段，“重资产、高杠杆”模式不应该是城市更新前期运作的发展方向。
房企爆雷、国进民退。众多项目，特别是城市更新项目被摆上货架，为稳健型房企通过项目收并购实现转型，提供了一契机。特别是为国有大中型施工单位，通过F+EPC模式，通过项目收并购进入地产上游产业链，提供了一个绝佳机会。
本次培训，城市更新网将为您探讨：城市更新时代下，如何在城市更新项目的前期、中期、后期，通过前期服务商+代建+EPC，实现项目全程由重向轻的转型。
1、房地产开发企业、城市更新集团、城市更新公司、国企城投平台等管理人员；
2、城市更新基金、房地产基金、信托、银行投行部高管及投后管理人员
3、政府城市更新项目管理部门及规划管理部门人员、城市更新咨询服务等相关从业人员
4、业主委员会主任、城中村股份公司董事会、旧工业区大业主等
报名方式一：【电话报名】 4000-663-998 0755-28234613 手机：周老师 13543281600（微信同号），18948325010（微信同号）
主办单位：城市更新网
协办单位：深圳市天使城市更新孵化有限公司
承办单位：深圳市城市更新房地产咨询服务有限公司
培训时间：2022年9月24日 上午9:00—12:00
培训地点：中国 深圳（报名后培训前3天告知具体地点）
培训费用：1280元
以上费用包含讲师费、场地费、讲义费、当天午餐费
5人及5人以上集体报名9折；10人及10人以上集体报名8折优惠。
备注：会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名表中说明，会务组统一安排，费用自理。如到时有学员因为疫情原因未能到场，可转为线上直播课，费用按999元/位结算。
一、城市更新时代
1、国家十四五规划
2、土地一级开发模式变迁
3、深圳土地一级开发体系
4、深圳存量土地二次开发流程：通用、一二级联动、一二级分离
5、深圳二次开发技术体系
6、城市更新时代
二、前期服务商、代建、EPC
1、房地产发展新模式
2、城市更新前期服务商案例
3、城市更新与代建
4、城市更新与EPC
5、城市更新+：+PPP案例、+代建案例、+EPC案例
三、项目收并购机会
1、房企爆雷与国进民退
2、房地产项目收并购类型
3、房地产项目收并购流程
4、城市更新项目收并购：特点、估值、税筹
5、更新潜力资产收并购案例
宋老师：
2011年创设深圳市城市更新房地产咨询服务有限公司，创办城市更新网，主持或参与了“深圳市城市更新行业研究报告（2009-2013）”“深圳市城市更新政策法规汇编（共10册，6600多页）”、“城市更新拆赔机制研究、城市更新实施主体公开选择机制研究、城市更新投融资机制研究”“土地整备实施突破”等数十项课题研究；
主讲了城市更新领域涉及拓展、规划、报批、拆迁等多个关于城市更新的培训课题，参与了城市更新税务筹划、投融资、产业规划与导入等多个培训课题的研发。
到浙江金华、山东济南、上海、广州等多地市区为当地政府及国资平台公司进行城市更新一级土地开发与城市更新项目熟化的相关培训授课。
为龙华海岸城、宝安华昌工业区、光明大捷达厂区、石岩华润厂区、盐田沙头角海岸农垦厂区、罗湖果菜公司旧住宅区、田贝北苑小区等多个城市更新项目提供了城市更新项目运作咨询和服务；
为光明新区光明社区、龙华新区龙华街道、坪山坑梓街道、坪山龙田街道等提供了社区存量土地资产盘活策略设计及社区城市更新项目运作、整村统筹等研究咨询服务。
付款账户：
收款人：深圳市城市更新房地产咨询服务有限公司
开户行：建设银行深圳天健世纪支行
账号：4420 1568 8000 5251 0685
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