在当下的房地产行业,并购往往是速效药。
管理者都明白,只有满足生存条件时,企业才有能力将目光从生存问题转向发展策略问题。
融资端的“三道红线”政策,供应端的“土地两集中”政策,社会面“新冠疫情“影响,再叠加“金税四期”即将上线的威慑力,四管齐下,对地产界而言,一个字,难,二个字,真难,三个字,太难了。
随着融资政策收紧,地产信心丧失带来的巨大销售压力,加上疫情的综合影响,地产企业要么面临严重的资金链短缺压力,要么面临高额的税务清算压力,要么破产关门,要么迎接新一波的国央企并购潮。
房企成并购主力,横向并购未来可期
2022年国庆及二十大后,已进入后疫情时代,并购重组是激活企业和盘活资产的重要途径,同时也是上市公司价值重塑的过程。要想在竞争激烈的新市场立住脚跟,第一步是要对新形势作出正确判断、第二步要学会多角度融资安排,第三步是要学习投资风控逻辑,把握好好法务、财务、税务风险,第四步是掌握好退出节奏和处置本领。
为此,城市更新网于10月22日(周六)在深圳举办《房地产企业并购与破产重组融资、税务、法务实战分享会》,助力您立稳足下,聆听大师声音,拨开迷茫云雾,明晰未来发展路径,共同拥抱转角处的美好。
1、董事长、总裁、总经理、副总经理、投资总监、财务总监等
2、投资部、财务部、法务部、开发部、项目运营部等相关部门人员
3、有优质项目需要对接资本市场的各类单位负责人或业务骨干
联系人: 周老师 18566698743
联系人: 周老师 13543281600
费用:1880元/人 (含讲师授课费、培训资料、精美茶歇等)报名请填写《报名回执》
时间:2022年10月22日 (周六1天) 09:00-18:00
地点:中国-深圳
10月22日(周六) 上午 9:00-12:00
《金税四期与房地产企业并购与破产重组涉税规划实战案例讲座》 李明俊
第一部分 金税四期上线后企业面临的的新挑战及策略调整
1、经济下行、地产销售不畅及全国财税收入整体变化形势介绍
2、传统财税管理方式带来的风险
3、金税四期对企业财税管理提出的新要求
(1)私人账户走款的风险
(2)账实不符(隐匿收入)的风险
(3)“两套账”告别历史舞台
第二部分 后疫情时代企业如何建立正确的财税管理观
1、保持对税法的敬畏之心
2、强化自身的财税规范意识
3、时刻关注税收政策的动态变化
4、强化业务与经营的合规性
5、营造良好的税企关系
6、选择一家靠谱的财税顾问单位
第三部分、股权并购税收实务问题解析
1、收购资产与收购股权的税收比较
2、以股权转让方式转让土地房屋、资产应如何运作?
3、“法拍资产”到底该如何纳税?
4、自然人转让股权计税价格偏低如何进行调整?
5、“先增资扩股再平价转让股权”是好的规划思路吗?
6、股权转让到底要不要交土地增值税吗?如何回避?
7、企业转让股权纳税义务发生时点的确认
8、统一集团内平价转让股权是否需要进行纳税调整
9、利用境外转让股权,降低地产企业税负?
10、股权平价转让,税局纳税评估能通得过吗?
第四部分、不同资产并购与重组实务问题税收分析
1、企业资产收购涉税分析
2、利用股权收购特殊性税务处理调整地产集团架构的具体运作
3、企业合并涉税分析
4、企业分立相关涉税分析
5、资产划转涉税分析
6、破产重组(破产重整)税务问题解决方案
互动交流:现场问题都会给出诊断式答复!
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10月22日 13:30-15:00
《房地产转型破局背景下房地产企业并购与破产重组的法律实务问题解析》 刘军
第一部分、并购重组项目中存在的重大法律风险揭示
1、项目原权利人财务隐蔽风险、合同管理风险、诉讼仲裁风险、客户关系风险、项目商业风险、税务风险、
政策法律变动风险、商业信誉风险、人力资源风险、注册资本风险、原权利人毁约的风险;
2、交易模式和合同文件瑕疵引发的法律风险
3、合同执行的风险
第二部分、并购重组法律风险的应对措施
1、了解项目所在地的城市更新政策
2、如何针对交易标的合法性和风险性进行事前审查
3、关于合作交易模式和合同条款设计,你不知道的那些“深坑”
4、债务风险筛查要点以及责任担保机制
5、调整并购重组法律主体及股权架构
6、如何防范收购陷阱
互动交流:现场问题都会给出诊断式答复!
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10月22日 15:00-16:30
《房地产企业并购基金投融资案例分享》 李万明
第一部分、当前房地产投融资形势
1、房地产企业投融资形势
2、房地产基金投融资特点及转型
第二部分、你应了解的房地产并购基金的投资逻辑
1、如何和房地产并购基金打交道?
2、你会成为LP吗?如何选择合适的房地产并购基金?
3、房地产项目并购过程与风险管控
第二部分、房地产项目投资基金投资偏好分析与融资实战方案
1、交易对手和项目的筛选
2、投资收益测算和风险分析
3、投资成功案例解析
4、房地产基金股权投资难点与突破
第四部分、公开市场的房地产金融
1、长期持有运营项目融资CMBS
2、商业不动产REITS(私募投资-公募退出)
3、房地产基金的实践与体会
4、现场交流与项目对接
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10月22日 16:30-18:00
《房地产转型破局背景下房地产发展融资案例精讲》 吴建斌
1、后疫情时代房地产行业未来发展趋势研判
2、三道红线和两集中政策对房地产企业的影响及应对策略
3、房地产行业常见的融资路径及优劣势分析
4、房地产企业如何甄选适合自身发展的融资模式
5、房地产项目投资风险管控策略
6、房地产企业如何做好现金流管理
吴建斌 阳光城集团执行董事兼执行副总裁;前中国海外集团常务董事兼财务总监、中海投资发展集团有限公司董事长;前碧桂园集团执行董事、首席财务官,《我在碧桂园的1000天》的作者。拥有32年企业财务、会计、投资管理经验。获得过多项行业内顶级奖项,包括由中国总会计师杂志社、中国CFO国际峰会颁发的「改革开放30年财务管理成就奖」及「建国60周年中国财务价值领军人」。
李万明 盛世神州投资基金管理(北京)股份有限公司董事长,地产与地产金融界的资深专家,清华大学博士。清华大学建筑学院、经管学院、东方资产、信达投资、民生银行、中国银行投行部全国骨干培训班等授课专家,并作为权威地产金融专家受邀于国内主流地产金融会议。操盘项目包括北京诚通九章别墅、郑州昌建誉峰、西安龙记帝景湾、西安龙记国会山、苏州昂内梧桐墅、西安万科金色悦城等,全面掌控指导项目的投融资及投后管理。
刘军 深圳十佳律师。执业二十余年,擅长金融、房地产、公司并购领域诉讼和非诉讼法律事务的处理。主办了近百宗房地产项目开发、项目并购、城市更新项目合作争议等法律业务。对房地产合作领域的法律事务有丰富的实践经验。长期担任多家房地产开发企业及政府机构法律顾问。被深圳市建筑业协会、深圳市台商协会、深圳市专家联合会等单位聘为法律专家。曾担任广东省律师协会金融专业委员会委员,广东省律师协会理事等职务。
李明俊 智慧源(深圳)管理顾问股份公司董事长,国内知名房地产财税专家,全联房地产商会智慧财税分会创会秘书长,中国房地产商学院联盟“十大名师”,广东省、佛山、东莞、惠州城市更新协会专家库成员;北大、清华、中大、厦大等众多高校房地产董事长班兼职教授。曾服务于中海地产。专注地产财税咨询20年,地产咨询案例超过2000个。曾接受过其培训或咨询的典型客户包括中海地产、万科集团、招商地产、中交地产、恒基兆业、雅居乐集团、碧桂园、远洋地产、正荣集团、绿城集团、绿地集团、奥园集团、佳兆业集团等单位。
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