利益平衡是城市更新项目顺利实施的关键。如果把利益平衡方案看做一个待求解的未知数，那这个未知数是一个包含了多参数的函数：A=f（x, y, z；N1，N2，...Nm；n1, n2, ...nm；S）。第一个参数x，就是项目能够落地实施的顶层方案，包括一套图纸和一个方案：一套图纸是指一套单元规划图纸x1，一个方案是开发建设运营实施方案（含开发主体招标方案）x2。第二个参数是政府诉求y，包含了不同政府部门的诉求，如教育部门的诉求y1、交通部门的诉求y2、卫生部门的诉求y3等等。第三个参数是市场主体利益诉求z，包含进行项目孵化的前期服务商利益诉求z1、进行开发建设的开发商利益诉求z2、空间运营商利益诉求z3；第四个参数是项目范围内不同大业主利益诉求N1.....Nm。第五个参数是项目范围内不同小业主利益诉求，n1......nm。第六个参数是项目范围外利益攸关者利益诉求S，如项目毗邻物业权利主体利益诉求S1、民间文保组织利益诉求S2、民间环保组织利益诉求S3。城市更新项目的经济测算要用利益平衡函数所确定的测算逻辑去进行才正确。

城市更新项目成败的关键在城市更新项目的孵化。城市更新项目在孵化阶段最大的特点就是他的不确定性。比如，在单元规划审批通过之前，用于各参与主体分配的蛋糕大小是不确定的；在所有业主的拆赔协议未完成签署前，你无法确定最终的拆赔成本；孵化周期巨大的不确定性（5至10年的变动幅度），让你难以确定财务成本；等等。一二级联动实施模式和一二级分离实施模式下的测算逻辑又有很大的不同。过去的城市更新测算，很多是仅仅站在开发商的视角，用确定性思维，仅仅测算开发商一方的损益，还忽略资金投入的不同时点、不同风险属性，利益焉能平衡？来吧，城市更新网在10+年项目实践的基础上，依托100+更新项目经济测算案例，引领行业重塑城市更新经济测算逻辑，让您成为城市更新孵化阶段的“精算大师”，绘就城市更新项目实施的经济图层。

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