城市更新网-城市更新咨询、培训、项目运营与项目托管门户网站
简介
相较于净地开发项目,城市更新项目有着显著不同的五大特征。最显著的一个特征就是多主体的参与:“除了常规的政府和开发商之外,业主这个群体开始深度参与城市更新项目,甚至在某种程度上来说,业主的参与与否以及参与方式,在很大程度上决定了项目的成败。另外一方面,还出现了一个新型市场主体,城市更新前期服务商/统筹主体。另外,施工承包商,代建商,运营商,基于各自的商业特质,也会以不同方式成为城市更新项目的参与者”。城市更新项目其他四个特征包括顶层设计先行,建设、运营、招商、风控前置,协商式规划引领,利益平衡导向。


市场经济下,城市更新各参与主体基于自愿决定自己在城市更新项目中的行为,必然会基于自己的利益诉求,算自己的账。各主体算出的账,只有高于自己最低的利益诉求,并与其他的参与主体的利益期望区间能够重叠,项目才能走得下去。特别是政府、业主、开发商,这三个城市更新项目利益博弈中的三角主体。由此可以看出,算账,在城市更新项目运作中的重要性。可以说是城市更新项目的起点,也是城市更新项目的终点。另外,不同主体,在不同的更新模式下,在不同的实施模式下,按照不同的阶段,可以排列组合出近百种的算账逻辑。城市更新项目算账的复杂性由此可见一斑。
政府和业界如果一直拿房地产开发的算账逻辑和算账能力去套城市更新项目,城市更新项目的实施率很难提得起来。这,就是城市更新网开展本次培训的原由。



培训对象
1、政府城市更新管理部门,国企城投平台;


2、村委、业主委员会、自主更新委员会等业主自治组织;
3、开发商、代建商、施工承包商、运营商等后期参与方
4、对城市更新感兴趣的第三方专业机构;
5、对城市更新感兴趣的资金方、资源方。


报名方式

电话报名:4000-663-998 、0755-28234613  手机:周老师  13543281600(微信同号),廖老师13078676582

培训相关信息
主办单位:城市更新网
协办单位:深圳市天使城市更新孵化有限公司
承办单位:深圳市城市更新房地产咨询服务有限公司
培训时间:2025年1月11日   上午9:00—下午5:00
培训地点:中国  深圳(报名后培训前一周告知具体地点)
培训费用:3680元/人;(含讲师费、场地费、讲义费、当天午餐费);2人同行,享九折优惠;3人及以上同行,享八折优惠。


备注:会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名表中说明,会务组统一安排,费用自理。



课程大纲

第一部分:城市更新项目核心特征全景图


1、城市更新项目五大特征全景图

2、全周期参与主体全景图

3、全周期运作流程全景图

4、全周期投融资全景图

5、全周期成本全景图


第二部分:不同参与主体如何算账

一、政府/城投平台片区平衡这本账如何算?

1、片区统筹概念

2、片区统筹平衡账测算


二、前期服务商/统筹主体风险投资这本账如何算?

1、城市更新项目孵化相关概念

2、城市更新项目孵化成本测算

3、城市更新项目孵化报酬

4、城市更新项目孵化阶段估值


三、开发主体/建设主体开发利润这本账如何算?

1、城市更新项目开发建设相关概念

2、开发建设成本测算

3、开发收入与开发利润测算

4、城市更新项目建设阶段估值


四、运营主体大/小资管这本账如何算?

1、大/小资管相关概念

2、运营主体的成本与收益

3、城市更新项目运营阶段估值


五、资产持有方/原业主方的保值增值这本账如何算?

1、原业主保值底线/增值区间相关概念

2、原业主保值底线测算

3、原业主增值区间测算

4、大业主额外利益诉求


六、资金/资源方的合作分账这本账如何算?

1、资金资源方在孵化阶段的导入

2、资金/资源方在孵化阶段的合作分账



第三部分:不同更新模式下如何算账


1、不同更新模式的概念

2、综合整治模式的算账困境

3、原拆原建更新模式

4、有机更新模式解决方案


第四部分:不同实施模式下如何算账

1、政府征收收储后招拍挂模式

2、真一二级联动模式

3、名一二级联动实一二级分离模式

4、名一二级分离实一二级联动模式

5、真一二级分离模式

6、前期一体化统筹,后期投建管优选模式

7、自主更新模式

8、一二级联动VS一二级分离中的算账秘密


第五部分:城市更新项目不同阶段如何算账


1、利益平衡为导向算账的概念

2、利益平衡为导向算账的不同阶段

3、项目启动时的研判测算

4、二表联动动态调整利益平衡


第六部分:如何算动态账


1、动态测算的基础参数

2、孵化阶段NPV与IRR测算

3、建设运营阶段NPV与IRR测算

4、孵化阶段敏感性分析

5、建设运营阶段敏感性分析

6、全周期动态测算




第七部分:案例分析


培训讲师

宋老师:

2011年创设深圳市城市更新房地产咨询服务有限公司,创办城市更新网,主持或参与了“深圳市城市更新行业研究报告(2009-2013)”“深圳市城市更新政策法规汇编(共10册,6600多页)”、“城市更新拆赔机制研究、城市更新实施主体公开选择机制研究、城市更新投融资机制研究”“土地整备实施突破”等数十项课题研究;


主讲了城市更新领域涉及拓展、规划、报批、拆迁等多个关于城市更新的培训课题,参与了城市更新税务筹划、投融资、产业规划与导入等多个培训课题的研发。
到浙江金华、山东济南、上海、广州等多地市区为当地政府及国资平台公司进行城市更新一级土地开发与城市更新项目熟化的相关培训授课。
为龙华海岸城、宝安华昌工业区、光明大捷达厂区、石岩华润厂区、盐田沙头角海岸农垦厂区、罗湖果菜公司旧住宅区、田贝北苑小区等多个城市更新项目提供了城市更新项目运作咨询和服务;
为光明新区光明社区、龙华新区龙华街道、坪山坑梓街道、坪山龙田街道等提供了社区存量土地资产盘活策略设计及社区城市更新项目运作、整村统筹等研究咨询服务。



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