“要想工改工，产业须先行”，这句话已成为业界共识。工改工项目要想在政府端审批通过，就要在项目范围内落地政府认可的产业或企业。而产业是大部分开发商所欠缺的。产业谋划、产业规划、产业整合、产业锁定、产业导入，是比常规城市更新项目又多出的一系列工作内容。
常规城市更新项目前期操盘中，存在着政府、开发商（空间建造者）、业主（土地载体提供者）三方博弈主体。而工改工项目的前期操盘，产业先行，又硬生生地拉进了一个产业方角色这一新的参与旧改前期利益博弈的主体，使工改工的项目操盘利益博弈变成了四方博弈，更为复杂。众多掉进坑的城市更新项目，就是由于在前期忽略了产业前置导入而带来的报批和拆迁上的变化，从而导致后期操盘者进退失据。
来吧，产业策划和运营专家，联合城市更新项目孵化操盘专家，为您工改工项目设计出项目前期孵化操盘的可靠路径！！
1、房地产开发商、城市更新从业人员、城市更新开发公司、咨询公司业者
2、城中村集体股份合作公司城市更新管理人员、旧工业区业主
3、产业地产/产业园区从业人员
4、政府城市更新管理人员、产业管理部门人员
咨询电话：4000-663-998
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许老师13543281600（微信同号）
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主办单位：城市更新网
协办单位：城市更新汇 城市更新服务联盟
承办单位：深圳市城市更新房地产咨询服务有限公司
培训时间：2019年10月25日（周五） 9:00-17:30
培训地点：中国 深圳（报名后培训前一周告知具体地点）
培训费用：2980元/人（含讲师费、场地费、讲义费、当天午餐费、茶歇费）
10月21日之前报名并交费者，享受9折优惠。（5人及5人以上集体报名再9折，或10人及10人以上集体报名再8折优惠。）
备注：会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名表中说明，会务组统一安排，费用自理。
第一部分：城市更新工改工项目产业整合谋划（主讲：阎立忠老师）
一、深圳城市更新工改工项目的产业整合谋划概述
1. 城市更新工改工项目的营建实质
2. 城市更新工改工项目产业生态体系
3. 深圳城市更新工改工的政策环境与机遇问题
二、城市更新工改工项目的综合规划
1. 营建模式谋划
2. 产业规划定位
3. 空间与建筑规划
4. 商务/商业配套规划
5. 公共关系构划
6. 优惠政策筹划
三、城市更新工改工项目的预招商和产业导入谋划
1. 产业资源筹划与产业资源整合
2. 如何配合工改工项目的立项审批开展龙头企业预招商
3. 如何配合工改工项目的产业监管实现产业锁定
4. 如何根据预招商开展订单式产业地产
5. 预招商及建设期招商的延续推进
6. 产业招商与房产营销的兼容并蓄
7. 营建期产业资源整合与导入
四、国内典型产业地产商模式介绍
1. 华夏幸福模式
2. 联东U谷模式
3. 招商蛇口模式
4. 上海张江模式
5. 亿达中国模式
6. 其它
五、国内典型产业园/城市更新项目案例介绍
1. 天安云谷
2. 星河WORD
3. 华南新材料城
4. 恒生科技园
5. 鸿坤金融股
5) 其它
第二部分：深圳工改工项目操盘策划（主讲：宋留强老师）
一、深圳工改工项目操盘难点
1、深圳工改工政策要点
2、深圳工改工项目政策盲区
3、工改工项目利益平衡困境
4、工改工项目的盈利困境
5、众多掉坑工改工项目原因分析
二、深圳工改工项目的操盘特点
1、工改工项目报批特点
2、工改工项目拆迁特点
3、工改工项目经济测算特点
三、创新操盘策划（以宝安某工改工项目为例）
1、案例概况
2、创新操盘模式设计
3、创新操盘流程
阎立忠老师，高级工程师、工商管理硕士，产业园区与产业地产的规划营运实战派专家，商务部中国国际电子商务中心EC产业园发展战略规划组成员，中国产业园区国策委员会专家智库专家成员，中房协商务写字楼等级评价评审专家，现任北京融通科技产业集团副总裁。
曾先后任职于国家技术转移机构、科技企业集团和上市地产公司，担任高管，现任北京融通科技产业集团副总裁。个人兼具地产、科技与实业的复合工作经历。在天津高新区、滨海新区及京津冀区域操盘建设产业园区，全面负责产业园及孵化器规划与营运管理，主操了ZTE中兴通讯产业基地、智慧山科技文化创意产业基地、滨海国家广告产业园、清科园等多个科技园、文化园及产业地产项目的规划建设和招商运营，并担任深圳TCL国际E城、重庆金科股份、中国国际信息（福建）产业园、云南能投集团空港自贸城等咨询培训顾问。其间，成功申报、管理国家级文化和科技融合示范基地、国家级广告产业园、国家级孵化器等综合型、示范性园区，主持了有关产业园区建设运营与公共服务的多个国家或省部级研发课题并指导实践，编著了行业首部系统性专著《产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》。
宋留强老师，城市更新网首席专家。项目管理硕士，知名城市更新专家，城市更新网、城市更新房地产咨询服务有限公司总经理，城市更新项目孵化模式、“城市更新众筹模式”创始人，城市更新拆赔比估算器发明者，城市更新TIBO实施模式联合创始人，城市更新项目实施顶层架构设计践行者，数十年从事城市更新领域的研究、咨询和项目操盘工作，对城市更新运作有独到见解和丰富经验。
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