10月22日上午，天津市国资两委组织召开国有企业土地房产盘活专题推动会，深入学习贯彻党的二十大会议精神，进一步落实天津市委、市政府关于闲置资产整治专项行动的有关要求，部署推动市管委管企业加快盘活闲置土地房产。市国资委党委书记、主任张勇出席并讲话，市国资委党委副书记、一级巡视员王建军出席，市国资委党委委员、副主任刘智主持会议并通报有关情况。各市管委管企业主要及分管负责，市国资两委有关处室负责参加会议。

会上通报了市管委管企业土地房产盘活进展情况和创效情况，并就发挥国有企业土地房产载体作用服务天津市产业布局发展进行部署。泰达控股、渤化集团、百利集团、渤轻集团、津诚资本分别汇报了前期进展和下一步工作举措，食品集团、利和集团分别就加强土地房产出租管理分享了经验做法。会议还就如何更好地盘活土地房产，服务企业高质量发展进行了讨论交流。

张勇在总结讲话中指出，经过前一阶段的共同努力，盘活国有企业闲置土地房产工作取得了积极进展，有关企业立足实际开拓创新，积累了有效经验做法，成绩值得肯定。围绕加快盘活国有企业闲置土地房产，张勇要求：一是要进一步统一思想，增强工作责任感紧迫感。各市管委管企业要坚决落实市委、市政府决策部署要求，主动回应社会关切，立足土地房产体量大、利用效率不高的现状，进一步统一思想，用发展的眼光、创新的举措盘活资产，向存量资产要效益，把盘活闲置土地房产作为提高运营效率、向内挖潜提质增效、应对风险挑战的重要途径。二是要加强精细化管理，不断提高土地房产利用效益。各市管委管企业要进一步解放思想，积极探索通过组建专业资产管理公司、资产置换优化配置、实施城市更新、发展产业项目等多种方式谋划盘活举措，持续完善内部激励机制，下大力气抓好管理提升，不断提高国有资产收益水平。要主动担当作为，以敢啃“硬骨头”的精神下功夫解决遗留问题，为企业轻装上阵卸下历史包袱，腾出更大发展空间。三是要积极发挥国企作用，支持天津市产业布局发展。各市管委管企业要积极发挥国有企业“主力军”作用和载体支撑作用，主动站在天津市全局谋划发展，把加快盘活国有企业资产和招商引资结合起来，和中长期激励结合起来，激发企业活力动力，通过“腾笼换鸟”选载体、精准招商“摆项目”，支持天津市重大产业布局发展。

张勇结合学习贯彻党的二十大精神，对当前国企改革发展面临的形势进行了深入讲解，要求各市管委管企业积极加强对国有企业形象的正面宣传，鼓舞士气，创树形象，以更加坚强的信心，更加扎实的举措，统筹抓好谋改革、促发展、防风险各项工作，奋力开创国资国企改革发展新局面。

金钟河大街城更项目首个老旧小区改造项目完工

新建的小区大门、海绵城市标准的塑胶场地、优化的停车位和新安装的充电桩……靖江东里，一个已近40年楼龄的老旧社区，因为城市更新，正焕发出崭新的生机。

今年初，由天津城投集团承担的本市首个大型片区类城市更新项目——金钟河大街南侧片区城市更新项目正式落地。

作为金钟河样板段工程首个完工的老旧小区，靖江东里小区现已完成主要包括排水管网堵点疏通、散水及路面铺装修复、架空飞线归集整理、按照海绵城市设计理念提升公共活动场地、社区出入口形象提升、新能源充电桩增设、公共服务设施提升改造、社区停车位优化、小区游园提升改造等试点内容。

启动项目前，城投集团做的第一件事是“把脉听诊”，组织专业规划设计单位，与区相关委办局、街道办、社区居委会以及居民座谈交流、实地调研，最终出具了一份该区域的“城市体检报告”。针对老旧小区存在便民服务设施欠缺、配套基础设施薄弱、公共活动空间匮乏、物业服务水平偏低等“通病”，给出了因地制宜、补齐短板的城市更新规划。

在区住建委、月牙河街道的大力支持下，城投集团与社区居委会共同成立居民意见征询工作组，采用“室内室外方案宣讲+入户意见征询”相结合的方式，充分听取百姓意见，将设计方案向居民进行全方位答疑解惑，得到了居民的理解和支持。

与传统的老旧小区提升改造不同的是，城市更新的目标内涵是优化城市结构、完善配套功能、提升城市品质，全面提升城市发展质量。仅仅干完提升改造工程并不是城市更新的“完结点”。项目团队又深入挖掘靖江东里小区的低效空间资源，综合考虑居民的意见建议、年龄构成和实际诉求，计划将小区内既有低效利用的自行车存车棚，改造成具有电动自行车充电功能的存车棚、具有阅读休闲交际功能的社区书吧，预留未来专业化物业进驻的管理岗亭，不断提升居民的幸福感。

而按照规划，整个金钟河项目在完成5年建设期后将进入项目运营期，结合该区域人口密集、老龄化程度较高等实际情况，将积极建立“智慧康养”大健康产业体系，同时引入城市综合体，幼儿园、中学等各类型教育资源，建设成为产城融合的示范项目。

城投集团城市更新公司党总支书记王俊峰表示：作为天津城市更新的实践者，我们坚持把“人民城市人民建、人民城市为人民”的思想贯穿到城市更新实施主体的新职能新定位中，重点从四个方面发力，一是着重解决居民急难愁盼的系列问题，完善设施短板；二是保留区域历史文脉和城市记忆，涵养历史文化氛围；三是聚集公共服务元素，形成宜人宜居空间环境；四是探索智慧化运营，构建区域可持续运营机制。